Cele szczegółowe
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania czasem w obszarze zawodowym. Uczestnicy szkolenia zdobędą m.in. praktyczne umiejętności planowania i organizowania pracy nie tylko własnej, ale i pracy zespołu, poznają korzyści z lepszej organizacji a także nauczą się monitorować postępy zaplanowanych działań. Udział w szkoleniu wzmocni motywację do pracy nad sobą i rozwijania umiejętności zawodowych własnych i członków zespołu/działu, a także zwiększy efektywność zarządzanym czasem pracy.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie jest skierowane zarówno do liderów, menedżerów, kierowników zarządzających czasem pracy innych osób, a także do każdego, kto chce nabyć umiejętności planowania i zarządzania czasem pracy, w sposób jak najbardziej skuteczny.
Każdy, kto chce podnieść satysfakcję z pracy, jak również zwiększyć efektywności pracy, powinien wziąć udział w szkoleniu, które wskaże skuteczne technik zarządzania czasem i organizacji pracy własnej i innych.
Metodyka zajęć
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów, z wykorzystaniem metod:
- wykład
- dyskusja
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- burza mózgów
- obserwacja
- pokaz
- gry dydaktyczne
Zakres merytoryczny szkolenia
Zarządzanie czasem – główne założenia:
- zarządzanie czasem podstawą do lepszego zorganizowania,
- korzyści wynikające z lepszej organizacji czasem pracy
- wytyczanie celów i priorytetów
- zarządzanie czasem innych
Analiza wykorzystania czasu pracy:
- analiza obecnego stylu pracy,
- efektywne wykorzystanie czasu
- analiza pożeraczy czasu
- metody pracy nad nawykami tracenia czasu,
- zarządzanie czasem a zarządzanie sobą lub innymi
- kryteria efektywności działania.
Wytyczanie celów i priorytetów:
- cechy dobrze sformułowanego celu – SMART,
- cele długoterminowe, krótkoterminowe i bieżące
- metoda kombinacji ważności i pilności
- Macierz Eisenhowera
- analiza SWOT
- dobrze sformułowany cel a motywacja.
Zarządzanie czasem – zasady planowania
- umiejętność oszacowania czasu, względem realizacji zadania
- skuteczność i efektywność w działaniu
- analiza własnej aktywności w ciągu dnia,
- analiza aktywności pracowników w ciągu dnia,
- optymalizacja wykorzystania czasu
- plany własne i plany zespołu lub działu
- gospodarowanie czasem – eliminowanie pożeraczy czasu,
- zarządzanie czasem a organizacja pracy innych
Techniki i metody zarządzania czasem:
- Prowadzenie spotkań z pracownikami a oszczędność czasu
- zasada TRZOS – system planowania czasu wg reguły 60/40,
- metoda ALPEN – plan dnia
- sposoby organizacji pracy,
- planowanie działań,
- sprawna organizacja dnia pracy,
- zalety planowania działań
- techniki zarządzania czasem
- ustalanie priorytetów i właściwe podejmowanie decyzji
Delegowanie zadań
- co? kto? dlaczego? jak? kiedy? – podstawowe pytania związane z delegowaniem
- odpowiednie delegowanie a wzrost motywacji do pracy
- kluczowe elementy delegowania
- elementy delegowania zadań, delegowanie zadań, a delegowanie odpowiedzialności
- jasne formułowanie celów pracownika
- najczęstsze błędy popełniane przez przełożonych
- monitorowanie wykonania zadań
Zasady organizacji szkolenia
Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1090,00 zł
Co otrzymasz inwestując w szkolenie?
- udział w szkoleniu ponoszącym Twoje kompetencje
- 20 godzin intensywnych zajęć zrealizowanych w jeden weekend
- komplet materiałów szkoleniowych
- materiały edukacyjne w formie elektronicznej
- poczęstunek i serwis kawowy
- imienny certyfikat z zakresem merytorycznym
- zaświadczenie MEN o ukończeniu szkolenia
Dodatkowe korzyści z udziału w szkoleniu
Biorąc udział w szkoleniu dołączasz do Programu Lojalnościowego, w ramach którego:
- otrzymujesz rabat 10% na szkolenia wchodzące w skład Akademii Biznesu
- będziesz informowany/a o specjalnych ofertach promocyjnych
- otrzymasz od nas zaproszenia na organizowane przez nas wydarzenia
- masz możliwość zapłacić za kurs w dogodnych ratach
Miejsce zajęć
- Słupsk
- Każde inne miejsce – w przypadku grup zorganizowanych
Zapisz się
Skontaktuj się z nami telefonicznie: 509-423-510
Skontaktuj się z nami mailowo: wioleta@pakz.pl
Skorzystaj z formularza zgłoszeniowego:
Szkolenie zamknięte
Jeśli jesteście zainteresowani realizacją szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny bądź mailowy. Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w Waszej siedzibie bądź w salach zapewnionych przez PAKZ – w zależności od oczekiwań.
Dofinansowanie na szkolenie
Możecie skorzystać z dofinansowania dla przedsiębiorstw w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) – Więcej informacji
Szkolenie zamawiane
Jeśli Wasze potrzeby edukacyjne są inne niż oferowane przez nasz szkolenia w ramach Akademii Biznesu, zapraszamy do kontaktu – zorganizujemy je dla Was!
