Cele szczegółowe
Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania projektami w obszarze zawodowym. Uczestnicy szkolenia zdobędą m.in. praktyczne umiejętności efektywnego zarządzania projektami, planowania i organizowania projektów, poznają korzyści z lepszej organizacji pracy zespołów projektowych a także nauczą się monitorować postępy zaplanowanych działań zgodnie z metodami nadzorowania projektów. Udział w szkoleniu wskaże rozwiązania, jak skutecznie realizować projektów zgodnie z założonymi terminami i ustalonym budżetem.
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do kierowników projektów i liderów zespołów projektowych, a także menedżerów, dyrektorów i pracowników, którzy chcą nabyć umiejętności planowania i zarządzania projektami.
Metodyka zajęć
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów, z wykorzystaniem metod:
- wykład
- dyskusja
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- burza mózgów
- obserwacja
- pokaz
Zakres merytoryczny szkolenia
Zarządzanie projektami – główne założenia:
- założenia profesjonalnego zarządzania projektami w organizacji,
- czym jest projekt – definicje
- wytyczanie celów i priorytetów w ramach projektu
- typy i rodzaje projektów w organizacji
- projekt a proces
Planowanie i organizacja projektów:
- Definiowanie celów projektu
- Analiza założeń projektowych i strategia postępowania
- Definiowanie struktury organizacyjnej projektu, przydział ról
- Dokumentacja projektowa (kluczowe dokumenty: karta projektu, formularze, oświadczenia, umowy, inne)
- Planowanie kosztów, harmonogram prac, plan prac
- Analiza rezultatów i produktów projektu
Harmonogram prac w ramach projektu
- Definiowanie zadań, oznaczanie ich w czasie
- Odpowiedzialność za postępy prac, role kadry merytorycznej
- Kalkulacja czasochłonności zadań w projekcie.
- Definiowanie etapów w projekcie.
Realizacja i koordynacja projektów
- ryzyko
- budżetowanie i nadzór finansowy
- zarządzanie finansami w projekcie
- udzielanie zamówień/dokonywanie zakupu usług lub towarów
- zarządzanie zespołem projektowym
Metody zarządzania projektami:
- Agile, PMI, PRINCE2- założenia metodologii
- Wybór metodologii do specyfiki organizacji i projektu
Rozliczenie i zamknięcie projektu
- Raportowanie postępu prac
- Postęp finansowy zrealizowanego projektu
- Nadzór nad realizacją umów projektowych
- Sprawozdawczość i rozliczenie z efektów
Zasady organizacji szkolenia
Koszt uczestnictwa jednej osoby: 990,00 zł
Co otrzymasz inwestując w szkolenie?
- udział w szkoleniu ponoszącym Twoje kompetencje
- 18 godzin intensywnych zajęć zrealizowanych w jeden weekend
- komplet materiałów szkoleniowych
- materiały edukacyjne w formie elektronicznej
- poczęstunek i serwis kawowy
- imienny certyfikat z zakresem merytorycznym
- zaświadczenie MEN o ukończeniu szkolenia
Dodatkowe korzyści z udziału w szkoleniu
Biorąc udział w szkoleniu dołączasz do Programu Lojalnościowego, w ramach którego:
- otrzymujesz rabat 10% na szkolenia wchodzące w skład Akademii Biznesu
- będziesz informowany/a o specjalnych ofertach promocyjnych
- otrzymasz od nas zaproszenia na organizowane przez nas wydarzenia
- masz możliwość zapłacić za kurs w dogodnych ratach
Miejsce zajęć
- Słupsk
- Każde inne miejsce – w przypadku grup zorganizowanych
Zapisz się
Skontaktuj się z nami telefonicznie: 509-423-510
Skontaktuj się z nami mailowo: wioleta@pakz.pl
Skorzystaj z formularza zgłoszeniowego:
Szkolenie zamknięte
Jeśli jesteście zainteresowani realizacją szkolenia w formule zamkniętej, prosimy o kontakt telefoniczny bądź mailowy. Szkolenia zamknięte mogą odbywać się w Waszej siedzibie bądź w salach zapewnionych przez PAKZ – w zależności od oczekiwań.
Dofinansowanie na szkolenie
Możecie skorzystać z dofinansowania dla przedsiębiorstw w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS) – Więcej informacji
Szkolenie zamawiane
Jeśli Wasze potrzeby edukacyjne są inne niż oferowane przez nasz szkolenia w ramach Akademii Biznesu, zapraszamy do kontaktu – zorganizujemy je dla Was!